TALY Value-to-Proof™

De la valeur cachée aux données ESG, puis aux preuves reconnues.

Le framework propriétaire TALY part de la valeur réelle de l’entreprise et la transforme en données, indicateurs, documents et outils utilisables par clients, banques, partenaires et gouvernance.

Le rapport n’est qu’une partie du travail. Le véritable objectif est de construire un système que l’équipe peut utiliser, actualiser et maintenir.

TALY Advisory transforme la valeur cachée de l'entreprise en preuves reconnues par le marché, en l'alignant progressivement avec les attentes européennes, bancaires et internationales.

Principe

D’abord la valeur. Puis les données. Puis les preuves. À la fin, le marché le reconnaît comme ESG.

TALY ne part pas d’un modèle standard appliqué de l’extérieur. TALY part de l’entreprise : clients, processus, coûts, fournisseurs, compétences, décisions quotidiennes et données déjà disponibles.

Les phases

5 phases. Un système opérationnel.

Diagnostic de valeur

Identifier qualité, clients, processus, fournisseurs, consommations, réputation, données disponibles et premières preuves ESG.

Output

Gap analysis, cartographie de la valeur cachée et priorités opérationnelles.

Mise en ordre

Organiser données, documents, responsabilités, procédures et flux d’information.

Output

Structure de données, templates, procédures internes et responsabilités claires.

Mesure proportionnée

Construire des indicateurs simples pour lire consommations, coûts, fournisseurs, risques, gouvernance, qualité et opportunités.

Output

KPI, dashboard, données environnementales essentielles et scorecard.

Preuves et outils

Préparer dossiers, templates, dashboards, réponses aux questionnaires ESG, documents bancaires et matériaux clients.

Output

Package clients, dossier banque, briefing gouvernance, base VSME ou CSRD-readiness quand applicable.

Autonomie opérationnelle

Mettre l’équipe en condition d’actualiser et d’utiliser le système.

Output

Formation, manuel opérationnel, plan 12 mois et responsabilités.